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#대기업 및 중견기업 컨설팅 #대기업 경영컨설팅 #대기업 컨설팅 #대기업 전략컨설팅 # 대기업 사업컨설팅{icon:info-circle fa-4x}대기업은 모든 시스템이 갖춰져 있고, 훌륭한 인재들이 모여 있는 곳이기에중소기업보다 낫다고 많이들 생각한다어느정도 맞는 말이긴 하지만, 각 부서를 들여다보면 중소기업에서 고민하는 기술 부족,인력 부족 등에 대한 고민은 똑같다고 본다특히, 신사업을 고를때 할만한 사업을 발견해도중소기업 적합업종이라 못하는 경우도 심심찮게 볼 수 있다.그렇다면, 대기업은 이런 고민 속에서도 중소기업 대비 경쟁…

#대기업 및 중견기업 컨설팅 #중견기업 변화관리 # 중견기업 컨설팅 #중견기업 경영컨설팅 # 중견기업 전략컨설팅{icon:bar-chart fa-4x}중견기업은 매출 5천억 이상 1조원 이하 정도로 정의하는 경우가 많다.물론 다르게 정의할 수도 있지만 그 부분은 크게 중요치는 않다.중견기업은 어떻게 보면 가장 성공한 기업이라고 해도 과언이 아니다.확실히 차별화된 제품 몇개를 가지고, 상당히 높은 매출 및 마진을 취하고 있기때문이다.하지만, 이렇기에 변화에 대해 약간 더디다는 약점도 있다.오너 체제로 움직이는 경우가 많은데 신사업에 …

#대기업 및 중견기업 컨설팅 #대기업 중견기업 전략컨설팅 # 대기업 컨설팅 #중견기업 컨설팅 # 중견기업 전략컨설팅​대기업 및 중견기업에는 스마트한 인재들이 모여 있어,전략컨설팅이 필요한가에 대한 의문을 가지는 사람이 많다.실제로 컨설턴트 출신들이 대기업 및 중견기업에팀장이나 임원으로 가는 경우가 많기에그들이 전략을 수립하면 되고, 전략컨설턴트가 필요없다고 생각 할 수 있다.『하지만』여전히 국내의 많은 대기업 및 중견기업은 전략 컨설팅을 수도 없이 받고 있는 것이현실이다.『그럼 내부 직원들이 역량이 없어서 컨설팅을 받는 것일까?』…

#중소기업컨설팅 #중소기업 신사업 # 중소기업 신사업전략 #중소기업 신사업 컨설팅 # 중소기업 신사업 전략컨설팅{icon:sitemap fa-4x}중소기업은 유보 가능한 자금이 많지 않고, 역량 있는 인력이 많지 않다는게 일반적 생각이다제품 업그레이드나 수출 국가 하나 둘 추가하는 걸로 신사업을 정해야만 하는가?반드시 그렇지는 않다3~4년 안에 성과낼 신사업을 고려하지 말아야 하며, 10년 이후를 바라봐야 한다.3~4년 신사업은 대부분이 기존 player들이 대부분 자리잡고 있고, 진입장벽이 높기 때문에아무리 비즈니스모델을 창의적으…

#중소기업컨설팅 #중소기업 포트폴리오 전략 # 중소기업 사업포트폴리오 #중소기업 경영컨설팅 # 중소기업 전략컨설팅중소기업 홈페이지를 보면 재밌는 현상이 Portfolio가일반 대기업보다 더 많은 경우를 많이 볼 수 있다.하지만, 실제로 제조 가능한지 물어볼 때 요구스펙에 대응할 수 있는제품은 한정적인 경우가 많다중소기업은 백종원 골목식당에 늘 나오듯 Portfolio의 단순화가 요구된다.{icon:american-sign-language-interpreting fa-4x}

#중소기업컨설팅 #중소기업 원가절감 방안 및 기술혁신 방안 # 중소기업 원가절감 방안 #중소기업 기술혁신 방안 # 중소기업 전략컨설팅중소기업 원가절감위한 글로벌 소싱, Open source 기반 SCM 효율성,Contract R&D를 통한 기술혁신 등을 고려함으로써 원가절감 및 기술혁신에 있어뛰어난 성과를 거둘 수 있고, 매출 향상 및 영업이익 향상을 도모할 수 있다.구매의 예를 들어보면, 국내 sourcing만 하면서 구매 원가 절감이 어렵다고 하는 경우가 많다.국내 원가는 오를 만큼 올랐고, 고집 센 일본도 국내 업체로부…

#스타트업 컨설팅 #스타트업 단기컨설팅 #스타트업 경영컨설팅 #스타트업 전략컨설팅 # 스타트업 사업컨설팅{icon:signal fa-4x}스타트업은 너무 큰 그림을 그리려는 성향이 있고,이 때문에 가정이 가정을 낳는 경우를 많이 본다.물론 비전을 설정하는 것도 좋지만 많은 변화가 필수인 스타트업에게는 적절치 않을수 있다따라서, 스타트업은 짧은 기간 동안 컨설팅을 받고주기적으로 받는 것이더 효과적일 수 있다.

#스타트업 컨설팅 #스타트업 사업전략 #스타트업 경영컨설팅 #스타트업 전략컨설팅 # 스타트업 사업컨설팅{icon:sitemap fa-4x}필자가 21년 컨설팅하면서 느끼는 부분 중 스타트업이 가장 크게 간과하고 있는부분은 고객 니즈와 자사 역량 수준에 대해 객관적이고 깊이 있게분석하지 못하고 있다는 부분이다.온/오프라인 서베이 돌려서 수많은 고객의 니즈를 알수도 없는 노릇인데이마저 안하는 기업이 대다수 이고, 우리가 사업을 성공하는데 있어필요한 요구 역량 조차 정의하지 못하는 것은 놀라운 일도 아니다.온라인 시대에 고객의 니즈를 …

#스타트업 컨설팅 #스타트업 생존전략 #스타트업 경영컨설팅 #스타트업 전략컨설팅 # 스타트업 사업컨설팅{icon:check fa-4x}스타트업 시작하는 회사들 중,survival 하는 회사 몇이나 될까요?스타트업 생존전략 수립을 위해서는 스타트업 전략컨설팅제대로 받아야 가능하다.2019년 신설 스타트업 법인수는 10만8874개로 역대 최고치를 기록했으나,과학기술정책연구원에 따르면 선진국에서는 스타트업 생태계의주요 평가 지표로 고려되는 '고성장 기업'의 비중이 6%대에 머물고 있고,5년 이상 생존하는 기업의 비율은 27% 수준으로…

{icon:check fa-4x}스타트업 시작하는 회사들 중,survival 하는 회사 몇이나 될까요?스타트업 생존전략 수립을 위해서는 스타트업 전략컨설팅제대로 받아야 가능하다.2019년 신설 스타트업 법인수는 10만8874개로 역대 최고치를 기록했으나,과학기술정책연구원에 따르면 선진국에서는 스타트업 생태계의주요 평가 지표로 고려되는 '고성장 기업'의 비중이 6%대에 머물고 있고,5년 이상 생존하는 기업의 비율은 27% 수준으로프랑스(44.3%), 영국(41.1%) 등보다 현저히 떨어지는 것으로 분석되었다.여러 기관에서 다양한 …