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구매전략 게시판 내 결과
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#구매전략 #외주협력 전략 #구매 컨설팅 #구매 전략컨설팅 #구매 경영컨설팅각 회사마다 외주협력팀 혹은 외주관리팀이 있어 외주 업체들을 관리하고 있다과거에는 업체 선정 및 업무 모니터링, 정산 중심으로 업무가 진행되었으나,향후에는 외주 업체와의 합리적 collaboration(협업)을 어떻게 할 것인가가 화두가 될 것이다외주업체는 설치 공사를 해주는 인력 중심의 회사가 많은데 이들은 낮은 입찰가에 전문적인인력을 투입 못하는 경우가 많고 이로 인해 품질의 이슈가 발생하는 경우가 많다일단, 조직적으로는 외주 전략팀과 외주 운영팀으로 나…
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#구매전략 #구매물량통합 #구매 컨설팅 #구매 전략컨설팅 #구매 경영컨설팅{icon:retweet fa-4x}구매원가절감 시 대부분의 품목(Sourcing Group)에서 가장 많이 하는 것이물량 통합, 벤더 통합이다물량 통합은 단기적 원가 절감에는 효과가 큰 것을 부정할 수는 없으나,물량통합으로 벤더수가 줄어들어 bargaining power가자칫벤더쪽으로 가는위험도 동시에 가지고 있다.물량통합의 경우 자칫 그 업체의 capa를 생각하지 않고 대량 주문을 함으로 인해 고정비가 늘어나고 이를 통해 가격 경쟁력을 상실할 수 있다또한,…
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#구매전략 #글로벌 소싱 #구매 컨설팅 #구매 전략컨설팅 #구매 경영컨설팅{icon:balance-scale fa-4x}구매 전략 중 많이 나오는 것이 글로벌 소싱이다.글로벌 소싱은 해외에 있는 업체가 품질이 더 좋거나가격이 더 싸기 때문에 취하는 전략이다하지만, 글로벌소싱을 통해 가격 경쟁력을 잃거나 불량으로 인해목적 달성이 어려운 경우가 많다아주 오래전에 컨설팅을 했던 업체 CEO께서 구매는 예술이다라는 말씀을 하신적이 있다. 그만큼 숫자적으로만 접근하는 것은 궁극적으로 득보다 실이 많다라는 의미일 것이다국내 업체는 최근에도 중…
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#구매전략 #전략품목 구매전략 #구매 컨설팅 #구매 전략컨설팅 #구매 경영컨설팅제품 생산에 필수이며, 공급자가 제한적인 전략 품목 구매는구매부서에서 가장 다루기 어려운 품목임공급자 bargaining power가 강하기 때문에 물량 및 공급업체 통합이 통하지 않음사양개선, 공동 프로세스 개선, 관계 강화 등이 전략 품목 핵심 전략 방향임전략 품목이라고 해서 고객이 다 열위에 있는 것은 아니다. 시황이라는 것이 존재하기 때문에 공급자 측면에서 어려움을 겪는 상황도 벌어지기 때문이다따라서, 파트너쉽이 중요한데 상호간에 binding이 …
