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#대기업 및 중견기업 컨설팅 #대기업 경영컨설팅 #대기업 컨설팅 #대기업 전략컨설팅 # 대기업 사업컨설팅{icon:info-circle fa-4x}대기업은 모든 시스템이 갖춰져 있고, 훌륭한 인재들이 모여 있는 곳이기에중소기업보다 낫다고 많이들 생각한다어느정도 맞는 말이긴 하지만, 각 부서를 들여다보면 중소기업에서 고민하는 기술 부족,인력 부족 등에 대한 고민은 똑같다고 본다특히, 신사업을 고를때 할만한 사업을 발견해도중소기업 적합업종이라 못하는 경우도 심심찮게 볼 수 있다.그렇다면, 대기업은 이런 고민 속에서도 중소기업 대비 경쟁…
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#대기업 및 중견기업 컨설팅 #중견기업 변화관리 # 중견기업 컨설팅 #중견기업 경영컨설팅 # 중견기업 전략컨설팅{icon:bar-chart fa-4x}중견기업은 매출 5천억 이상 1조원 이하 정도로 정의하는 경우가 많다.물론 다르게 정의할 수도 있지만 그 부분은 크게 중요치는 않다.중견기업은 어떻게 보면 가장 성공한 기업이라고 해도 과언이 아니다.확실히 차별화된 제품 몇개를 가지고, 상당히 높은 매출 및 마진을 취하고 있기때문이다.하지만, 이렇기에 변화에 대해 약간 더디다는 약점도 있다.오너 체제로 움직이는 경우가 많은데 신사업에 …
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#대기업 및 중견기업 컨설팅 #대기업 중견기업 전략컨설팅 # 대기업 컨설팅 #중견기업 컨설팅 # 중견기업 전략컨설팅대기업 및 중견기업에는 스마트한 인재들이 모여 있어,전략컨설팅이 필요한가에 대한 의문을 가지는 사람이 많다.실제로 컨설턴트 출신들이 대기업 및 중견기업에팀장이나 임원으로 가는 경우가 많기에그들이 전략을 수립하면 되고, 전략컨설턴트가 필요없다고 생각 할 수 있다.『하지만』여전히 국내의 많은 대기업 및 중견기업은 전략 컨설팅을 수도 없이 받고 있는 것이현실이다.『그럼 내부 직원들이 역량이 없어서 컨설팅을 받는 것일까?』…