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#중소기업컨설팅 #중소기업 신사업 # 중소기업 신사업전략 #중소기업 신사업 컨설팅 # 중소기업 신사업 전략컨설팅{icon:sitemap fa-4x}중소기업은 유보 가능한 자금이 많지 않고, 역량 있는 인력이 많지 않다는게 일반적 생각이다제품 업그레이드나 수출 국가 하나 둘 추가하는 걸로 신사업을 정해야만 하는가?반드시 그렇지는 않다3~4년 안에 성과낼 신사업을 고려하지 말아야 하며, 10년 이후를 바라봐야 한다.3~4년 신사업은 대부분이 기존 player들이 대부분 자리잡고 있고, 진입장벽이 높기 때문에아무리 비즈니스모델을 창의적으…
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#중소기업컨설팅 #중소기업 포트폴리오 전략 # 중소기업 사업포트폴리오 #중소기업 경영컨설팅 # 중소기업 전략컨설팅중소기업 홈페이지를 보면 재밌는 현상이 Portfolio가일반 대기업보다 더 많은 경우를 많이 볼 수 있다.하지만, 실제로 제조 가능한지 물어볼 때 요구스펙에 대응할 수 있는제품은 한정적인 경우가 많다중소기업은 백종원 골목식당에 늘 나오듯 Portfolio의 단순화가 요구된다.{icon:american-sign-language-interpreting fa-4x}
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#중소기업컨설팅 #중소기업 원가절감 방안 및 기술혁신 방안 # 중소기업 원가절감 방안 #중소기업 기술혁신 방안 # 중소기업 전략컨설팅중소기업 원가절감위한 글로벌 소싱, Open source 기반 SCM 효율성,Contract R&D를 통한 기술혁신 등을 고려함으로써 원가절감 및 기술혁신에 있어뛰어난 성과를 거둘 수 있고, 매출 향상 및 영업이익 향상을 도모할 수 있다.구매의 예를 들어보면, 국내 sourcing만
하면서 구매 원가 절감이 어렵다고 하는 경우가 많다.국내 원가는 오를 만큼 올랐고, 고집 센 일본도 국내 업체로부…
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#중소기업컨설팅 #중소기업 이익률 개선 # 중소기업 경영컨설팅 #중소기업 전략 컨설팅 # 중소기업 사업컨설팅중소기업과 대기업의 양극화 문제는 어제 오늘 일이 아니다,이제 OECD 국가나 독일, 대만 등과 비교하는 것도 아무 감흥이 없을 정도로이러한 이익 양극화는 어찌 보면 국내 산업 특성 상중소기업의 낮은 이익률은 해결이 안될지도 모른다는 우울한 생각마저 든다.모두가 주지하는 바와 같이 국내 중소기업은 자체적 기술 개발을 통해독자적 사업을 하는 경우가 많지 않다.대부분이 대기업에 납품을 하는 경우가 많은데 대기업 구매팀과한번이라도…