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#생산 및 물류전략 #SCM 전략 # SCM컨설팅 #SCM 전략컨설팅 #SCM 경영컨설팅{icon:cogs fa-4x}SCM은 상당히 오래된 개념이면서도 풀리지 않는 영원한 숙제이기도 하다생산,구매,영업,물류가 다 맞물려 있지만, SCM이 잘 안될때가장 비난 받는건 생산일지도 모른다그렇다면, SCM 효율화를 위한 생산의 역할 및 권한은 어떻게 정해져야 하고,프로세스는 어떻게 구성되어야 할까?생산은 SCM의 핵심이라고 봐도 과언이 아니다. 아무리 구매 납기가 잘 맞아도 생산 CAPA가 안따라주면 생산을 못하고,물류시스템이 아무리 잘되…
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#생산 및 물류전략 #2PL 3PL # 2PL 전략 #3PL 전략 #3PL 컨설팅{icon:object-group fa-4x}2PL은 자회사인 물류회사가 담당함으로써 서비스 품질 측면에서 유리한 측면이 있는 반면,내부 이슈로 물류비용 절감이 어려울 수 있는 단점이 있고,3PL은 반대의 장단점 보유2PL의 일감몰아주기 이슈가 있을 수 있어 세심한 분석 통한 3PL 선택이 필요하다.2PL의 경우는 요즘에도 많은 기업이 자체 물류회사를 보유함으로써 사용되고 있는 방식이다계열사다보니 가격의 유연성이 높고, 실질적으로 상당히 저가로 활용하기…
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#생산 및 물류전략 #물류 정의 # 물류 전략 #물류 전략컨설팅 #물류 경영컨설팅{icon:th-list fa-4x}물류를 정의 할 때 다양한 분류 방식이 존재한다.해상물류,육상물류, 항공물류로 구분할 수 있고,2PL, 3PL,4PL 등으로도 구분할 수 있다사업자 관점에서는 포워더, 선사, 지입 차량 등으로도 구분한다.해상물류의 경우 해운회사와 포워더가 중심이 될텐데 주로 원자재 및 컨테이너 운반을 중심으로 하며, 해상운임에 대해서는 글로벌할게 지수가 있어 이를 바탕으로 해운회사의 손익이 결정된다고 볼 수 있다육상물류는 택배를 통해…
