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4차 산업 혁명 등으로 인해 트렌드가 예상보다 빨리 변하고 있는 시대에각 회사의 조직 구조에 대한 고민도 날로 커지고 있다.조직 구조, 조직명, 조직의 역할과 책임, 조직과 조직간 프로세스 및 데이터 등을어떻게
구성할지에 대해 그때그때 해결책을 찾아나가야 한다.{icon:ellipsis-h fa-4x}흔히들 조직에는 답이 없다는 말도 하고, 조직 구조가전 구성원을
만족시킬 수 없다라는말도 한다.그만큼 조직구조를 잡는 다는건 쉬운일은 아니다.그래서, 어떤 기업의 경우 사장과 몇몇 임원이 조직을 펼쳐놓고 정하던지,컨설팅 회사를 쓴다던지…
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각 회사마다
직무기술서가 있고 이에 따라 본인의 업무를 진행하는 것이 기본이나,인사컨설팅을진행하다 보면 실질적으로
각 조직원은 자신의 직무가 정확히 무엇이고,책임 소재 및 권한은 어디까지 인지에 대해 잘 모르는 경우가
많다.가장 기본적이면서
회사 업무 프로세스가 잘 돌아가도록 하는 근간인직무에 대해 이런 현상이 일어나는 이유는 무엇일까?회사의
업무 프로세스가 문서와 실제가 다르게 돌아가고 있는 경우에도 발생할 수 있고,환경에 따라 업무는 지속적으로
바뀌는데 이를 직무 기술서가 따라가지 못하는 경우도 있다.예를 들면 인사부서는 HRD…
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{icon:yelp fa-4x}많은 스타트업이나 중소기업은 정식 컨설팅을 받기어려운 이익구조를 가진 업체들이 많다.하지만, 투자 유지를 위해서 사업계획서나 IR자료를 만들어야 하는데내부 인력으로 만들어 놓은 것이 만족스럽지 않을때가 많다.민파트너스는 이러한 니즈를 반영하기 위해 일반적인 컨설팅 비용보다낮은 금액으로 기존에 작성된 사업계획서를 Review 및 Edit만 하는 작업을 통해산출물의 질을 높이고 투자자에게 presentation을 할 수 있는 quality를 제공하고 한다.이를 위해 minpartners.co.kr에서 cl…
