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#AI 및 빅데이터 전략 #스마트팩토리 AI 빅데이터 #AI 전략 컨설팅 #AI 경영컨설팅 #AI 컨설팅{icon:android fa-4x}SNS, 모바일쇼핑, 플랫폼사업 등에서는 빅데이터 및 AI가 상당히 많은 역할을 하고 있으나,제조업 관점에서도 활용도가 무궁무진함에도 빅데이터, AI 등에 대해 시장진입이 미흡한다생산, 품질, 물류 등에서 효율을 높이기 위해서는 빅데이터 및 AI는 없어서는 안될 존재이다쇼핑몰에서는 빅데이터 및 AI를 통해 고객 개개인에게 맞는 상품을 제안하고, 이미지나 동영상에 대해서도 AI를 활용해 원하는 것…
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#AI 및 빅데이터 전략 #AI 현실 #AI 전략 컨설팅 #AI 경영컨설팅 #AI 컨설팅{icon:child fa-4x}AI는늘언급되었지만그실체는통계모형에서머신러닝,딥러닝등다양한알고리즘의적용이라고표현하는게보다실질적이다.알고리즘을불신하는경영자도있으나국내환경이열약했고문화적으로나정서적으로국내에받아들여지기어려웠다.늘Excel이알고리즘을대체하였고, Excel질에는언제나data massage가들어간다.대부분의경우Excel만으로는대규모데이터나복잡한일들을처리할수없다.그러니요약하여가중치를임의를주고,합이맞지않으면보정을한다.아름다운값과그래프가나와서Po…
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#AI 및 빅데이터 전략 #AI #빅데이터 #빅데이터 전략 #빅데이터 컨설팅{icon:bar-chart fa-4x}2021년 현재 Big Data와 AI가 국내에서 화두가 된지 거의 10년이 되간다.오바마 대선으로 Big Data가 화두가 되고 이세돌과 알파고의 대국이 AI에 대한전세계적으로 큰 영향을 주게 되었다. Big Data가 무엇인지,AI가 어디까지 할 수 있는지에 대해 많은 사람들이 큰 기대와 우려를 같이 했지만10년이 다 되가는 이 시점에서 되돌아 본다면 좀 정리되어향후 기업들에게 전략적으로 이들이 어떤 의미를 줄 수 …
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#조직전략 및 HR전략 #직무 분석 인사전략 #인사 전략 #직무 분석 #인사 경영컨설팅{icon:arrows fa-4x}각 회사마다 직무기술서가 있고 이에 따라 본인의 업무를 진행하는 것이 기본이나,인사컨설팅을진행하다 보면 실질적으로 각 조직원은 자신의 직무가 정확히 무엇이고,책임 소재 및 권한은 어디까지 인지에 대해 잘 모르는 경우가 많다.가장 기본적이면서 회사 업무 프로세스가 잘 돌아가도록 하는근간인 직무에 대해 이런 현상이 일어나는 이유는 무엇일까?회사의 업무 프로세스가 문서와 실제가 다르게 돌아가고 있는 경우에도 발생할 수 …
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#조직전략 및 HR전략 #조직 구조 전략 #조직 전략 #조직 구성 #조직도4차 산업 혁명 등으로 인해 트렌드가 예상보다 빨리 변하고 있는시대에 각 회사의 조직 구조에 대한 고민도 날로 커지고 있다.조직 구조, 조직명, 조직의 역할과 책임, 조직과 조직간 프로세스 및 데이터 등을어떻게 구성할지에 대해 그때그때 해결책을 찾아나가야 한다흔히들 조직에는 답이 없다는 말도 하고,조직 구조가 전 구성원을 만족시킬 수 없다라는말도 한다.그만큼 조직구조를 잡는 다는건 쉬운일은 아니다.그래서, 어떤 기업의 경우 사장과 몇몇 임원이 조직을 펼쳐놓고 …
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{icon:book fa-4x}4차 산업 혁명 등으로 인해 트렌드가 예상보다 빨리 변하고 있는시대에 각 회사의 조직 구조에 대한 고민도 날로 커지고 있다. 조직 구조, 조직명, 조직의 역할과 책임, 조직과 조직간 프로세스 및 데이터 등을 어떻게 구성할지에 대해 그때그때 해결책을 찾아나가야 한다흔히들 조직에는 답이 없다는 말도 하고, 조직 구조가 전 구성원을만족시킬 수 없다라는 말도 한다. 그만큼 조직구조를 잡는 다는건쉬운일은 아니다. 그래서, 어떤 기업의 경우 사장과 몇몇 임원이조직을 펼쳐놓고 정하던지, 컨설팅 회사를 쓴다던지, 인…
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R&D 전략 컨설팅을 통한 혁신에 성공하려면 어떻게 해야하는걸까요?기술트렌드에 대해서만 알면 될까요?기술을 통한 제품 및 서비스가구현만 되면 될까요?혹은 오픈이노베인션을 통해 좋은 파트너만구하면 자연스럽게 기술 혁신이 될까요?R&D는 다른 전략과는 차원이 다른 상당히 많은 Dimension을고민해야 하는 Art적인 성격의 전략이라고 할 수 있습니다{icon:balance-scale fa-4x}일반적으로 R&D라고 하면 엔지니어를 제외하고는 대부분의구성원들은 자기 일이 아니라고 생각 하는게 일반적입니다.특히,…
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신사업 성공이라하며, 이사회나 CEO는 최근에 2년 안에투자금을 뽑아야 성공이라고 하는 것이 팽배해 있는게 사실입니다.보통 NPV를 뽑을 때 5년을 고려하거나 아무리 짧아도3년을 고려했던 것은 아주 옛날 일이 되어버린거죠.저도 컨설팅하면서 신사업에 대해서는 100개 이상의 프로젝트를해봤지만 제대로 성공시킨 경우가 많지는 않았던거 같습니다.하지만, 계속 신사업 컨설팅을 하다보니 공통점 몇 개는 찾게 되고이로 인해 얻은 결론이 있습니다그리고, 제발 다른회사가어떻게 신사업에 성공했는지 찾아보지 않았으면 합니다.어차피 그건 그 회사일이지 …
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신사업의 성공확률은 얼마나 될까요?{icon:bar-chart fa-4x}기업마다 다르겠지만 그다지 높지 않은 것이 현실입니다.신사업컨설팅을 받아 신사업아이템을 뽑아보고, 신사업 전략도세워보지만, 실행 앞에서 무기력하게 유야무야 되는걸 기업에다니시는 분들이면, 누구나 다 인지할 것입니다다는 아니지만 컨설턴트들이 인더스트리로 돌아갈 때가장 기피하는 분야가 신사업을 다루는 부서인건 더 이상비밀도 아닙니다. 컨설팅 회사에서 잘나가던 파트너들이 대기업 신사업 부서로 가서 2년을 못견디고 나와야 하는 상황을여러 번 본적이 있습니다.그럼 그…
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{icon:question fa-4x}전사 비전 수립은 필요한걸까?비전을 수립하는데 꼭 전략 컨설팅회사를 써야 하는 것인가?비전을 수립했는데 왜 비전 대로 되는 회사는 없을까?이 세가지 질문에 대해 많은 대기업, 중견기업, 중소기업 등이수십년간 고민해 오고 있지만 뚜렷한 답을 찾지 못하고 있다.(출처: 네모파트너스){icon:level-up fa-4x}아마 기획 쪽에 있던지 굳이 기획에 있지 않아도위 그림을 본 사람들이 꽤 있을 듯 합니다.이 그림 말고 파르테논 신전 같이 생긴 비전 및 전략 그림을본 사람들도 부지기수고요. 컨설팅 …